Faites le choix d’une organisation coopérative, formez-vous à la gouvernance partagée !

Fonctionner sans hiérarchie c’est possible. La preuve, chez Enercoop Midi-Pyrénées nous pratiquons la gouvernance partagée depuis 10 ans.

Coopérer, notre pari réussi

Aujourd’hui, nos 20 salarié⋅es s’organisent au quotidien au sein de 5 équipes autonomes. Chaque cercle fonctionne selon des règles claires et des rôles définis collectivement, en s’appuyant sur les compétences et les envies de chacun⋅e.

Inspirée de la sociocratie, de l’holacratie et des modèles d’entreprises autogérées, la gouvernance partagée guide notre quotidien. Résultat : une structure souple, vivante, et humaine.

Choisir la gouvernance partagée, pour...

• Répartir clairement les rôles au sein de notre coopérative
• Permettre à chaque salarié⋅e de se responsabiliser
• Mettre en place des processus de décision collectifs
• Et enfin pour établir une transparence et une honnêteté entre les équipes

De la théorie à la pratique, notre fonctionnement

Chaque cercle est autonome dans ses décisions opérationnelles et s’appuie sur des rôles clairement définis, attribués selon les compétences et les envies de chacun·e. Les décisions stratégiques sont prises collectivement lors de temps de coordination inter-cercles, garantissant une vision partagée et une cohérence d’ensemble.

Transmettre ce que nous pratiquons

Après 10 ans de pratique, deux récompenses, et de nombreuses expérimentations, nous avons eu envie de partager notre expérience.
En partenariat avec Enercoop Languedoc-Roussillon, organisme de formation certifié Qualiopi, nous proposons des formations ouvertes à toutes les structures souhaitant évoluer vers une organisation plus horizontale et collaborative.

→ Ces formations peuvent être financées par votre OPCO

> Pour en savoir plus sur nos formations

N'hésitez plus, formez-vous à la gouvernance partagée à nos côtés !