MODÉLISATION ÉCONOMIQUE ET
FINANCIÈRE
D’UNE SOCIÉTÉ DE PRODUCTION D’ÉNERGIE RENOUVELABLE
Mesurer la faisabilité économique d’une société de production d'énergie renouvelable
Objectifs
pédagogiques
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à cette formation
Programme
de la formation
Les produits et les charges
- Les CAPEX et les OPEX
- Le Chiffre d’Affaires
- L’inflation et l’indexation
Les bases de la comptabilité générale
- Le compte de résultat
- Les soldes intermédiaires de gestion
- Le bilan
- La trésorerie
- Les amortissements
Le résultat
- Les bénéfices
- Le report à nouveau
Le montage financier
- Les capitaux
- La dette
Les indicateurs de santé financière
- L’actualisation, la VAN et le TRI
- La rentabilité de l’action
- Le plan de trésorerie
Outils
- Méthodes pédagogiques : exposés, mise en pratique, étude de cas, mise en situation
- Méthodes d'évaluation : élaboration d'un modèle économique sur une étude de cas intégrant les indicateurs de rentabilité, quizz
Publics
visés
PRÉ-REQUIS : Maîtrise des fonctionnalités de base d’un outil tableur (Microsoft Excel, Libre Office Calc ou équivalent). Expérience dans le secteur des énergies renouvelables (formation initiale ou expérience professionnelle)
Dates
à venir
Je souhaite une autre dateInformations
pratiques
- TARIF : 980 euros HT par personne en inter-entreprises ou 2 800 euros HT en intra-entreprise (déplacements, repas et hébergement non pris en charge)
- DURÉE : 14h / 2 jours en présentiel ou 4 fois 3h30 en visioconférence
- EFFECTIFS : de 5 à 10 personnes
- LIEU : locaux d'Enercoop Languedoc-Roussillon, à REALIS, Montpellier. Possibilité de déplacement en Occitanie ou en distanciel en visioconférence
- INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : formulaire d’inscription à remplir au plus tard 10 jours avant le début de la formation
Présentation
du formateur
Diplôme d'ingénieur généraliste (IMT MINES-ALES), spécialisation éolien (MASTER EUROPEEN EUREC) et dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire (MONTPELLIER - MBA)
Ses expertises :
- Chef de projets éoliens entre 2006 et 2010 à la Compagnie du Vent. Développement et coordination générale de projets éoliens. Animation du groupe régional de France Energie Eolienne
- Création d'une Coopérative d'intérêt collectif et mobilisation des partenaires et mise en place d'un écosystème de projets EnR citoyens. Développement d'activités nouvelles pour le réseau Enercoop, dont formation et bureau d'études (2010-2012)
- Gestion administrative et financière de la coopérative, 3000 sociétaires, 600k € de chiffre d'affaires, 1,3M € de capital social. Projets d'innovation (exemple : Seven Occitanie - filière mobilité GNV). Équipe d'une vingtaine de personnes. Conception et animation de formations (CNFPT, écoles d'ingénieur, université). Directeur Général depuis 2013
- Création et organisation d'une filiale commune à l'ensemble des coopératives Enercoop (concertation et réponse aux besoins) et montage d'une plateforme pour le développement de projets EnR, stratégie et recrutement. Présidence Enercoop Production depuis 2023
Comment
nous contacter ?
MODALITÉS D'ACCÈS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Si vous êtes reconnu·e travailleur·euse handicapé·e, nous vous invitons à le renseigner sur votre fiche d’inscription. La référente handicap entrera en contact avec vous afin d’organiser un entretien individuel. Des aménagements peuvent être d’ordre organisationnel, matériel et pédagogique. A l'issue de la formation, la référente handicap vous invitera à participer à un bilan individualisé.