De mon point de vue, ce projet m’a tout d’abord permis de participer à mon échelle à la transition énergétique. Le coté réalisation m’a aussi fortement intéressé car il apportait une dimension pratique et réalisation concrète, contrairement à mes projets précédents, plutôt axés sur la théorie. Grâce à ma formation d’ingénieur, mes responsabilités de chef de projet m’ont permis de développer les compétences nécessaires au management d’une équipe. De plus cela m’a permis d’avoir une vision d’ensemble de projet afin de répartir et planifier les taches dans le temps imparti.

L’organisation de la formation est moins conventionnelle que les autres formations que j’ai pu suivre auparavant. Les activités étaient variées, le dialogue entre formateurs et stagiaires très facile et les échanges entre les stagiaires ont largement été facilités par les formateurs. La visite sur site était très intéressante et utile. Elle a été bénéfique pour se rendre compte d’un projet concret. Les exposés et le jeu de rôle m’ont permis de disposer de notions essentielles et d’avoir une approche des réels enjeux pour les élus des collectivités territoriales mais aussi pour les acteurs concernés de loin ou de près.

Sur le tissu de l'économie sociale et solidaire de Montpellier, vous êtes l'une des entreprises qui la représente le mieux que ce soit sur l’énergie verte citoyenne ou votre mode de gouvernance. Avant de débuter avec eux, j’avais une appréhension, j’avais peur que ce soit compliqué, j’avais appelé Morgan pour lui dire d’adapter le contenu. En fin de compte, Morgan a fait un super travail. Adapté. Il a tellement bien vulgarisé les termes techniques que tout le monde a vraiment très bien compris. Il utilisait des analogies pour nous expliquer la tension et le langage technique